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    2016年一公司工会工作要点

         2016年,公司工会工作的基本思路是:以党的群团工作会议精神为指导,认真贯彻落实公司党委和集团公司工会的工作部署,紧紧围绕企业生产经营,大力推进凝心聚力“大学校”、建功立业“大战场”、素质提升“大平台”、关爱职工“大家庭”、强基固本“大格局”五大工程,努力构建“工程项目民主管理、十个十大标兵、职工创新工作室、晓林精神职工文化、职工共建共享”五大品牌,努力把工会组织建设成为民主之家、创新之家、人才之家、文明之家、和谐之家,不断增强工会组织吸引力、凝聚力,团结动员广大职工为企业改革发展做出新贡献。 
        2016年,公司工会工作的主要任务是: 
      一、大力弘扬“晓林精神”, 建设凝心聚力“大学校”,教育引导职工当好主力军 
        1.弘扬“晓林精神”,构建职工文化体系。大力弘扬以“忠诚、实干、创新、奉献”为基本内涵的“晓林精神”,用“晓林精神”教育和激励全体员工为实现“人和业兴、企强工富”的共同梦想不懈奋斗。开展晓林精神大讲堂活动,抓好职工业校、农民工夜校建设,重点抓好农民工技能学习基地和流动课堂管理工作。各单位要通过组织开展座谈、征文、演讲比赛,在项目驻地和施工现场设立“晓林精神”文化墙、宣传栏,广泛宣传和弘扬“晓林精神”,让“晓林精神”家喻户晓,人人皆知,用心打造“晓林精神职工文化”名品牌。 
        2.深入开展“弘扬晓林精神,争当大国工匠”主题实践活动。广泛开展导师带徒、岗位练兵、技术比武、技能大赛等活动,完善职工成长成才机制。组织精兵强将参加集团公司“晓林杯”职工技术比武活动,力争佳绩。 
        3.不断深化形势任务教育。大力宣传企业面临的机遇和挑战,宣传企业改革的重大举措,让广大职工充分认识当前的形势与任务,以及2016年全公司奋斗目标和主要任务,进一步统一思想,凝聚共识,形成合力,进一步激发广大职工的主人翁责任感,教育和引导职工在企业改革发展的实践中充分发挥主力军作用。 
      
    二、以选树“十个十大标兵”为抓手,拓展素质提升“大平台”,全面提升职工素质 
        4.认真参加集团公司“十个十大标兵”评选表彰工作。“十个十大标兵”是:“十大经营开发标兵”、“十大项目管理标兵”、“十大生产安全质量标兵”、“十大财经管理标兵”、“十大美高梅官方网标兵”、“十大技术标兵”、“十大技能标兵”、“十大新型员工标兵”、“十大服务保障标兵”、“十大思想政治工作标兵”。各单位要认真做好先进典型的培育、推荐和选树工作,力争在集团和股份公司劳模评选表彰中脱颖而出。 
      
    三、以爱企立功竞赛为载体,投身建功立业“大战场”,引导职工建功立业 
        5.适时组织重点工程劳动竞赛。要以保安全、保质量、保工期、保效益、保形象为重点,以创建“工人先锋号”为载体,在石济客专、北京地区、上海地区、内蒙地区、天津地区等重点工程适时组织开展劳动竞赛。 
        6.深入开展对手赛活动。项目部要继续组织开展“凝心聚力、比学赶超、争当先锋”对手赛、“比精细化管理水平,争精细化管理标杆项目部,创精细化管理示范线”对手联赛活动。要重点抓好石济客专项目精细化管理示范线,激发职工劳动热情,激励职工为企业发展建功立业。
        7.深入开展合理化建议和技术改进活动。今年,集团公司设立职工优秀技术创新成果“晓林奖”,公司各单位、各项目部工会组织要抓住新机遇、增添新动能,更加积极主动地牵头抓好合理化建议和技术改进成果评审、表彰、推广运用工作。 
        8.办好巨晓林技能大师工作室。集团公司机关设立了巨晓林技能大师工作室总室,公司机关设立了分室,石  济客专设立了巨晓林技能大师工作站。我们要配备精干高效的创新团队,全力支持巨晓林领衔在石济客专办好、办实技能大师工作站,今年保证完成至少1项省部级职工优秀技术创新成果。 
        9.加强群众安全监督工作。认真总结工程项目全员安全教育培训工作经验,组队参加集团公司群安员技能大赛,力争取得好成绩。 
      四、以普惠共享为目标,共建关爱职工“大家庭”,维护职工合法权益 
        10.推进平等协商签订集体合同制度。坚持依法维权、源头参与,进一步细化《集体合同》条款,并依法对履约情况进行监督检查,实现职工权益维护的法制化、合约化、有形化,进一步强化《集体合同》的履约检查工作。 
        11.加强工程项目“三工”建设。认真贯彻执行一公司工程项目“三工”建设工作制度。探索加强“三工”建设,创建“幸福之家”的方法和途径,石济客专是重点,其他项目也要全面推进,各项目都要达标并建好示范样板。 
        12.认真组织开展“两节”送温暖工作。根据困难职工分布情况,制定年度送温暖工作计划,加大专项资金筹集力度,确保把企业和组织的温暖送到困难职工手中。 
        13.深化职工生活保障工作。继续深入开展“三不让”活动,全面落实“三不让”承诺。积极探索“三不让”帮扶资金与职工互助保险的互联互通,将“三不让”资金按一定比例注入职工互助保险,为职工互助保险提供稳定的资金来源。指导有条件的单位,建立职工互助保险,探索和尝试为职工大病就医、意外伤害、女职工特殊疾病等方面提供帮助。 
        14.做好农民工权益保障工作。切实抓好农民工权益维护工作,坚持农民工“五同”管理,抓好农民工“三工”建设,改善农民工工作、生活条件。特别是石济客专项目部必须加大工作力度,要把石济客专民主管理、“三工” 建设、“五同”管理、“联创共建”、职工技术创新等活动统筹安排,为巨晓林副主席履行职务创造有利条件。 
        15.开展慰问职工活动。积极开展“夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关爱”活动,将组织的温暖送到基层,送到施工生产一线员工中间。突出重点、全面安排,把更多的资金用在施工一线职工身上,体现“职工共建共享”的新要求。 
        16.丰富职工文体活动。因地制宜,组织开展群众性体育活动。组织开展摄影、书法、绘画、漫画创作等职工才艺大赛,参加集团第十届职工文化作品展和职工文化艺术节。广泛开展职工群众乐于参与能够参与的文体活动,送体育活动进项目,推动区域体育活动和重点工程项目群众性体育活动的蓬勃开展,让职工群众有更多的获得感。 
      
    五、以项目民主管理为突破口,加强民主管理和厂务公开工作 
        17.坚持职工代表大会制度。按期召开职工代表大会,严格会议程序,规范会议议程。各单位每年至少提交2条高质量的提案。对重点提案要进行深入调研,组织职工代表与有关部门进行民主恳谈,促进企业民主管理民主决策,在调查研究基础上提出高质量提案。 
        18.进一步深化项目部民主管理厂务公开工作。重点推广项目部职工大会制度,使民主管理厂务公开工作更加程序化、制度化、规范化。确保项目部民主管理不虚、不空、不偏,求真、求实、求效,真正体现职工群众的主体地位,重点打造“工程项目民主管理”真品牌。 
      
    六、构建工会工作“大格局”,全面加强工会自身建设 
        19.不断加强基层工会组织建设。认真落实加强和改进项目部工会工作的实施意见,加强对基层工会工作帮助指导,重点抓好项目工会建设,健全组织、配强班子、完善制度。年内公司工会要对项目工会建设落实情况进行抽查。深入开展创建“职工之家”和“会员评家”活动。探索创建“幸福之家”的方法和途径。坚持开展“两模两优”评选活动。 
        20.加强女职工工作。继续抓好“女职工素质提升流动课堂”活动。深化女职工建功立业活动,做好集团“十大巾帼标兵”参选工作。积极推进女职工权益保护专项合同工作,深化维权行动。加强女职工组织自身建设,召开女工委全委会议。特别是在新组建单位中要实现女职工组织建设与工会组织建设“三同时”(同时筹备、同时产生、同时报批)。 
        21.加强财务经审工作。抓好经费收缴、使用和管理工作,合法合规使用经费,继续将经费向一线倾斜、向基层倾斜。做好财务检查、经费审计工作,公司工会争取年内对所属单位进行一次财务抽查或经费审计。进一步增强参谋意识、服务意识、大局意识,优化工作流程,提高工作效率,为工会各项工作顺利开展提供可靠的经费保障。 
        22.加强信息宣传工作。各单位、项目部工会组织要利用公司、集团公司、股份公司各种媒体及时反映工会工作新进展、新成效、新经验,不断提升公司工会工作的社会影响力。要积极适应信息化要求,进一步加大宣传力度,扩大宣传效果,提升工会形象。